开展督导调度。定期开展省市重点项目督导调度，紧盯项目开工、建设、投产等环节，研究分析项目建设中突出问题。将重点项目建设工作纳入全区年度目标考核体系，对包联项目推进情况进行严格考核，实行奖惩机制。

强化包联帮扶。制定包联方案，省市重点项目逐项明确包联领导，包联专班，做到精准服务、精准对接，加密督导帮扶频次，全程跟踪，及时协调解决制约项目建设瓶颈问题，保障项目顺利实施。

开展推进活动。定期组织项目现场办公、观摩拉练活动，以活动交流经验、互促共进，营造项目建设浓厚氛围。

强化要素支撑。畅通用地审批“绿色通道”，实现“拿地即开工”“交地即交证”。对符合要求的省市重点建设项目，及时纳入环保正面清单管理，支持项目全天候施工。优先保障重点项目合理用能，积极争取国家重大项目能耗单列。在资金安排上向符合政策规定的重点项目倾斜。

实行清单化管理。建立省市重点项目清单台账，逐项明确目标任务、时限要求、责任单位，确保项目建设进度按计划落地落实。

加强通报提醒。每月通报县市区重点项目开工、投资完成、前期储备、项目谋划等情况，对重点项目进度进行督导协调，尽快赶上时间进度。